IM FOKUS: THEMEN, DIE WICHTIG SIND

Beratung, die Sie weiter bringt.

Die digitale Transformation macht vor keinem Unternehmen halt. Patentrezepte gibt es nicht, denn die Herausforderungen sind stets spezifisch: Es gibt historisch gewachsene Strukturen, oft über verschiedene Standorte hinweg sowie mehrere Abteilungen, die für die Beschaffung von Hard- und Software sowie Verbrauchsmaterial zuständig sind. TA Triumph-Adler sorgt für die nötige Transparenz und findet den individuellen Weg in Richtung Kostenminimierung und Effizienzmaximierung im Rahmen einer umfassenden Prozessanalyse für Sie – und geht diesen Weg gemeinsam mit Ihnen.

Kostenoptimierung

Kostenoptimierung

Die Herausforderung: Optimierung der Kosten bei gleichzeitiger Maximierung der Effizienz.

Ihr Nutzen: Eine individuelle Analyse Ihrer Unternehmensprozesse, um zukünftig schneller, intuitiver und effizienter zu arbeiten.   

Hand am Tablet

Print- & Scanlösungen

Die Herausforderung: Hardware-nahe Lösungen, die Ihr Output-Management effizienzorientiert ergänzen und optimieren können.

Ihr Nutzen: Kompakte Softwarelösungen für Agilität und Sicherheit. 

Rollout Management

Rollout & Implementierung

Die Herausforderung: Detailgenaue Konzepte und exakte zeitliche Planung sind Pflicht bei der Umsetzung eines Output-Management Konzeptes.

Die Lösung: Moderne Vorkonfiguration und individuelles Roll-out-Management.

Informationsmanagement

Informationsmanagement

Die Herausforderung: Digitale Prozesslösungen und Archivsysteme werden im Mittelstand (wenn überhaupt) sehr fragmentiert eingesetzt.

Ihr Nutzen: Ganzheitliche Dokumentenmanagement-Lösungen für Ihre individuellen Prozesse - die Ihnen nicht nur Zeit sondern auch Kosten sparen!

Flottenmanagement Rechner

Monitoring & Energieoptimierung

Die Herausforderung: Kostentransparenz über die gesamte Outputmanagement-Landschaft, sowie (Energie-) Einsparpotenziale aufdecken.

Die Lösung: Mit unseren Fleet- und Energiemanagement Kompetenzen lässt sich dieses Thema ganzheitlich lösen.